湖南在线讯（通讯员 聂斐斌）  中钢集团衡阳重机有限公司于7月份发动全员参与挖潜增效活动，得到了基层各单位的认真贯彻。目前，各单位已完成挖潜增效考核指标分解工作，并正层层采取有力措施，围绕“深挖潜力、提高效率、节能降耗、减少损失”主题，发挥全员的主观能动作用。
      中钢衡重这次挖潜增效活动不仅对各单位下达了硬性增效指标，而且出台了新的考核办法，并在局域网发布了专项考核通知。考核结合公司生产经营活动各环节的特点，要求二级单位和专业子公司在生产成本控制、产品质量和工作效率提高、节能降耗措施落实、生产资金周转、管理费用管控等方面，实现全年挖潜增效4740万元。考核力度也较大。规定自7月份开始，实行月度考核、累计结算、年终评价相结合，与责任单位工资总额直接挂钩。奖罚额度为净节约额或当期新增的增效节约数额扣除当期超支损失数额部分的2%至5%。同时要求各单位除每月对本单位挖潜增效情况进行总结，并上报实施效果表与书面材料。
各单位对此高度重视，并在8月份的实践中已呈现出三种局面。一是指标被层层分解、卡紧。如许多单位对消耗指标都进行了重新核算与紧缩，并落实到了班组和个人；二是新材料、新技术、新工艺的运用加快。铸锻公司创新大型铸件造型工艺，变传统的运用干模砂工艺为冷模新工艺，结果使铸件冒口减重仅一半，出品率提高了12％，一个大铸件可节约冶炼成本1.5万元；三是找准切入点，大搞智力攻关。金工二分厂通过改进工具、工艺和工装，8月份就节约镗铣加工费用12余万元。

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